蓬萊八仙過(guò)海旅游集團董事長(cháng)李海鋒，是一名優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，他憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力，和文旅融合的發(fā)展理念，不斷把握旅游商機，30年深耕文旅產(chǎn)業(yè)且做大做強，在改革開(kāi)放的大潮中勇立潮頭。

　　2002年，李海鋒接收了經(jīng)營(yíng)困難面臨破產(chǎn)的八仙渡?？诰皡^，正式從酒店餐飲行業(yè)轉型到文化旅游產(chǎn)業(yè)，不到20年的時(shí)間，李海鋒創(chuàng )立的蓬萊八仙過(guò)海旅游集團，在蓬萊又先后規劃建設了蓬萊海洋極地世界、三仙山景區、三仙山大酒店、蓬萊歐樂(lè )堡夢(mèng)幻世界、蓬萊歐樂(lè )堡國際酒店等景點(diǎn)和服務(wù)設施，其中國家級5A景區達到3個(gè)，“蓬萊旅游集群”拔地而起。緊接著(zhù)，李海鋒立足煙臺，放眼全國，在齊河投資建設的泉城歐樂(lè )堡度假區、泉城海洋極地世界、歐樂(lè )堡夢(mèng)幻世界、歐樂(lè )堡水上世界、騎士度假酒店、歐樂(lè )堡動(dòng)物王國等項目，成為黃河之濱的旅游明珠。又進(jìn)軍南方市場(chǎng)，在福州、泉州、徐州等地建設海洋極地世界、八仙過(guò)海景區、歐樂(lè )堡夢(mèng)幻世界等旅游項目，把集團高標準旅游規劃和品牌管理推向全國。蓬萊八仙過(guò)海旅游集團董事長(cháng)李海鋒：“泉州度假區，原計劃是國慶節開(kāi)業(yè)，由于疫情的原因，我們就推后到11月20號準備開(kāi)業(yè)。”

　　目前，蓬萊八仙過(guò)海度假區已占據蓬萊旅游市場(chǎng)的三分之二份額，年游客量400多萬(wàn)人次，助推蓬萊旅游格局由“一枝獨秀”到“百花齊放”。這一切成績(jì)的取得，離不開(kāi)李海鋒重視文旅融合的發(fā)展理念，立志把每一個(gè)項目都做成可以流傳后世的文化精品。蓬萊八仙過(guò)海旅游集團董事長(cháng)李海鋒：“只有把博大精深的民族文化藝術(shù)，融合到建筑當中這個(gè)形當中去，達到形式和內容統一，也就是形神兼備，它所展示出無(wú)窮的生命力，和璀璨的光芒，是任何東西所不可替代的，它將和日月同輝。應該說(shuō)，八仙過(guò)海一個(gè)項目一個(gè)項目的成功打造，都是脫離不了文化這條主旋律。”

　　蓬萊八仙過(guò)海旅游集團在30年的發(fā)展過(guò)程中，構建了獨特的企業(yè)文化體系，形成了“海納百川，厚德載物，成人達己”的企業(yè)精神。李海鋒也始終把履行社會(huì )責任放在心間，他連續27年赴敬老院陪伴老人們過(guò)小年，并從事各類(lèi)公益活動(dòng)，累計向社會(huì )幫扶捐助3000多萬(wàn)元。蓬萊八仙過(guò)海旅游集團董事長(cháng)李海鋒：“改革開(kāi)放，讓一部分人先富起來(lái)，但是還有個(gè)附加條件，是為了帶動(dòng)大多數人致富，能不能帶動(dòng)大多數人致富，是中國民營(yíng)企業(yè)家能不能健康發(fā)展，能不能得到社會(huì )各界支持的，重中之重的一個(gè)問(wèn)題。個(gè)人的小心要和政府的大心合一，企業(yè)的一己之心和共和國的家國天之心合二為一，所以說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，你始終脫離不開(kāi)社會(huì )責任，和社會(huì )和國家共命運。”